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傲马系统:99%传统企业转型互联网失败的“罪魁祸首”

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傲马系统:99%传统企业转型互联网失败的“罪魁祸首”

发布日期:2019-08-22 作者:傲马系统 点击:

  当今随着互联网的火热,越来越多的传统企业出现了互联网焦虑症。不断受到互联网冲击的传统企业,希望更好的了解互联网,并开始试水互联网化转型。近几年,国内品牌企业、商业综合体、商业地产商都在积极考虑企业互联网化策略,然而传统企业在进军互联网的道路上,却存在一些容易被忽视又绕不开的“雷区”。

  看历史上知名的传统企业做互联网,也几乎都铩羽而归,传统企业与互联网之间看似没有界线,实则潜藏着一道看不见的鸿沟,阻挡着想要跨界做互联网的传统企业,而这道鸿沟非要真正的趟过一遍才能切身感受到。而傲马系统在近十几年间看到很多传统企业为了跟上时代的脚步谋发展求转型,很多企业成功,但是也有不少企业失败,从中傲马网络营销培训专家研究发现,其实传统企业很难转型互联网都有相同的特性,今天傲马网络营销培训专家就和各位企业家朋友分享为什么企业会转型失败呢?

 

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  领导者意识跟不上。

  傲马网络营销培训专家认为这是几乎所有传统企业转型互联网失败的主要原因,有些人可能会疑惑,那是以前了,现在一些开明的传统企业老板已经有了互联网思维。但我想告诉大家的是,想做和能做是两码事。就像一些女生天天嘴上喊着减肥,结果手上猪肘、猪蹄、奶茶一直没停过。放在传统企业也是这样,领导者嘴上喊着要互联网思维,干起活来还是老一套。

  有些执行力强的领导也的的确确的深入的研究过互联网,但还是以悲剧收尾,倒不是他们不想做起来,而真的是思维不允许。

  缺少专攻互联网业务的团队。

  《创新者窘境》一书中也有类似的观点,技术迭代中,大企业做的新项目,成功的往往是通过孵化或收购的方式,你看阿里和腾讯买买买就可见一斑。原明星团队开发出新的成功项目的很少,你看PC端的社交软件QQ团队,而在移动端的社交软件微信则是另外一个团队做的。

  技术的变革,需要几乎完全不同的思维方式来做产品。如果在老团队分割一部分人出来做新项目,沿用旧有思维,和复制没有区别。

 

  传统企业转型互联网如何做才能成功

 

  学习,提高对互联网的认知。

  这件事一定是公司的负责人去做的,几十、几百、甚至过万员工的公司,能做的多好,多大,完全取决于领导者的格局和认知。领导者是那种急功近利性格的人,你发现整个企业也表现的急功近利,企业是领导者性格的延伸。所以,如果领导者的思维不扭转过来,底下的人理解的再深,想改变的心再强烈,也无济于事。

  如何学习呢?

  多走访转型成功的企业,多听听别人是怎样一步步踩坑踩过来的,虽然多数传统企业转型失败了,但成功的例子还是有的。就看那种之前默默无闻,突然进入行业前五的企业,多半是转型互联网成功了。

  没有走访企业的途径怎么办?还可以报傲马网络营销培训总裁班,找传统企业领导扎堆的圈子,里面少说也有百八十号人,把关系混熟了,请教问题都不是难事。

  招人,为公司带去互联网思维。

  公司负责人有的真不傲马网络营销培训专家所知,这种方式里面的坑也是蛮多的。

  首先公司负责人不懂网络,招聘时会被别人吹的天花乱坠的履历迷住眼,什么海外留学经历,世界五百强高级管理等等,随便一个title就甩自己公司里面的人几条街,这样的人招进来有的会立刻大刀阔斧的改革,搞的人心惶惶,业绩不仅没有提升,还有下滑的可能。

  其次有大公司履历的人,能力不一定与职位匹配,要知道能做出成绩很有可能是托了平台的福,依然是那句古话,千万不要把平台的能力当作个人的能力,离开了平台,你什么都不是。在大平台负责核心资源的管理者,应该深有体会吧。

  上面这样举例并不是说招人这条路走不通,只是会比较难走,傲马网络营销培训专家认为如果招到靠谱的人,几个月把公司的业绩做到几倍的增长也是有可能的,

  征召,组建网络营销团队。

  这是目前来说最为稳妥,效果最好的方式了。面对公司业绩增长乏力的局面,公司内部也会有有识之士,想要去改变现状。

  现在95后、00后步入职场,这些互联网原住民,天生对网络有敏感度。公司想转型互联网,可以在内部征召,有做互联网意愿的皆可报名。用这样的方式,组建的网络营销团队,对互联网有信心,相信自己能做好,也容易做出成绩。对这样的网络营销团队,多给他们外出学习的机会,成长的会更快些。

  如果公司的业务是多个部门配合完成的,网络营销团队也要切割开来,因为网络客户和线下客户虽然都是一个鼻子两只眼的人,但是需求是有细微的区别,即重产品和重关系,不了解这个区别,用重关系的线下打法,去搞网络上的客户,就如同鸡同鸭讲,能听的见,但是听不懂,效果不会好到哪去。更深层次的原因,就不展开来讲了,此处省略一万字。

  最后

  傲马网络营销培训专家认为传统企业转型互联网说难也难,说简单也简单。所谓难者不会,会者不难。只要方法得当,成功转型互联网不是难事。

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